PlanBuilt nace para cubrir el hueco entre la planificación básica de obra y las estructuras pesadas de una gran consultora: proyectos suficientemente complejos para necesitar project controls reales, pero donde cada euro de gestión debe aportar valor directo.
PlanBuilt Consulting está liderada por Daniel, ingeniero civil/de construcción especializado en planificación, project controls, 4D BIM y análisis de retrasos. El modelo se apoya en una idea sencilla: el senior debe dedicar su tiempo a lógica, forecast, riesgo contractual y decisiones de management, no a perseguir porcentajes sin trazabilidad.
La planificación no es un requisito contractual que se entrega una vez al mes. Es un sistema operativo de proyecto: baseline, compromisos de obra, restricciones, progreso físico, camino crítico, forecast y decisiones conectadas.
Los valores de PlanBuilt salen de cómo se controla una obra real.
Una fecha debe estar soportada por lógica, productividad, recursos y restricciones.
Todo porcentaje necesita cantidades, hitos físicos, horas, entregables o validación responsable.
El foco está en impacto real sobre hito, float, coste y posición contractual.
Muchas actividades fallan porque no estaban listas para ejecutarse, no porque durasen mal.
El experto debe estar en riesgo, estrategia, forecast y contrato, no en administración diaria.
Si el sistema solo controla a campo y no le ayuda, muere en semanas.
El control no depende de presencia física permanente del senior, sino de un sistema fiable de captura, validación, revisión semanal y análisis de impacto.
Diseña el sistema de control, valida el forecast, analiza camino crítico y subcrítico, cuestiona supuestos poco realistas y apoya decisiones de dirección.
Captura y valida datos, mantiene rutinas de avance, gestiona restricciones y conecta el sistema con jefes de obra, supervisores y paquetes.
La web prepara espacio para proyectos reales, pero no inventa clientes, cifras ni resultados. Hasta contar con autorización, se muestran formatos anonimizados.
Revisión de lógica, camino crítico, restricciones, productividad y estrategia de recuperación en proyecto con presión de plazo.
Control de avance, lookahead, reporting ejecutivo y validación de forecast para hitos de construcción y commissioning.
Registro de eventos, análisis de ventanas, trazabilidad de impacto y soporte técnico para EOT y reclamaciones.
Revisamos tu caso y te diremos dónde puede aportar valor PlanBuilt.
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