PlanBuilt nace para cubrir el hueco entre la planificación básica de obra y las estructuras pesadas de una gran consultora: proyectos suficientemente complejos para necesitar project controls reales, pero donde cada euro de gestión debe aportar valor directo.
PlanBuilt Consulting está liderada por Daniel, ingeniero de minas especializado en planificación.
La planificación no es un requisito contractual que se entrega una vez al mes. Es un sistema operativo de proyecto: baseline, compromisos de obra, restricciones, progreso físico, camino crítico, forecast y decisiones conectadas.
Los valores de PlanBuilt salen de cómo se controla una obra real.
Una fecha debe estar soportada por lógica, productividad, recursos y restricciones.
Todo porcentaje necesita cantidades, hitos físicos, horas, entregables o validación responsable.
El foco está en impacto real sobre hito, float, coste y posición contractual.
Muchas actividades fallan porque no estaban listas para ejecutarse, no porque durasen mal.
El experto debe estar en riesgo, estrategia, forecast y contrato, no en administración diaria.
Si el sistema solo controla a campo y no le ayuda, muere en semanas.
Selección sencilla de tipologías de proyecto en las que Daniel ha trabajado como planning engineer, planning manager o especialista en delay analysis.
Planificación en Primavera P6 y MS Project, revisión de programas de subcontratistas, control de hitos contractuales, lookahead y forecast para construcción y commissioning.
Seguimiento de avance frente a baseline, reporting semanal y mensual, análisis de camino crítico/subcrítico y soporte a planes de recuperación en entornos industriales complejos.
Curvas S, histogramas de mano de obra, KPIs, reportes lineales tipo TILOS, programas 8WLA, control de producción y trazabilidad de desviaciones para decisiones de proyecto.
Cuéntanos en qué fase está y qué te preocupa del cronograma. Te devolvemos una lectura inicial honesta.