No necesitas comprar todo el arsenal. Necesitas saber qué nivel de control requiere tu proyecto y dónde está el riesgo que puede afectar plazo, coste o contrato.
Envíanos una breve descripción del proyecto, fase actual, hito crítico y principal preocupación. Te responderemos con una primera lectura honesta.
P6, MS Project, Excel, baseline aprobada, frecuencia de actualización y responsable.
Cantidades, partes diarios, supervisores, restricciones y trazabilidad de cambios.
Hito en riesgo, productividad, claim, recovery schedule, coste indirecto o exposición contractual.
Detectamos restricciones de ingeniería, materiales, accesos, permisos, QA/QC, HSE e interfaces que bloquean el avance aunque la actividad aparezca en el cronograma.
Actividades críticas reales, float consumido, secuencia constructiva, interfaces entre disciplinas y trabajos que ya no admiten espera.
Aclaramos si el problema está en la baseline, el lookahead, la actualización semanal, la medición de avance, el forecast, el reporting o la toma de decisiones.