Project Controls & Planning · EPC

Cualquiera puede hacer un plan.
Pocos saben gobernarlo.

Implementamos sistemas de project controls que conectan el cronograma contractual con la producción real de obra, para saber si las fechas son creíbles, qué riesgos amenazan los hitos y qué decisiones hay que tomar antes de que el retraso sea irreversible.

30-150M€Proyecto foco
Senior-ledModelo de entrega
ES · ENEntregables bilingües

Curva S — Avance acumulado

Total del proyecto SemanasMeses
Curva S - Total del proyecto Vista semanal - Corte 24/07/26 Barras incrementales Avance acumulado (%) 0%25%50%75%100% 02.55.07.510 Corte 56.8% W01W03W05W07W09W11W12
W01Rango de fechas visibleW12
BarrasActualBaselineRemainingCurvasActual acumuladoBaseline acumuladoForecast acumulado
El problema

El planning suele llegar tarde a la decisión.

Muchos proyectos tienen Primavera, reuniones y dashboards. Aun así, el dato de campo llega tarde, el progreso no es trazable y el forecast se convierte en deseo.

01

Reporting no es control

Mover fechas y explicar el pasado no protege margen, hitos ni posición contractual.

02

La obra y la oficina hablan idiomas distintos

El cronograma contractual necesita datos reales: cantidades, restricciones, recursos, productividad y liberaciones.

03

No todo retraso importa igual

El valor senior está en separar ruido de impacto real sobre camino crítico, coste y riesgo contractual.

Servicios

Un sistema de control, no servicios aislados.

PlanBuilt integra planificación CPM, control de producción, datos de campo, 4D BIM, forecast y análisis de retrasos.

PlanBuilt Method

Campo → datos → forecast → decisión.

El método convierte actividad diaria de obra en información accionable para dirección.

01

Modelar

WBS, baseline, reglas de progreso, hitos y camino crítico.

02

Capturar

Avance físico, restricciones, recursos, incidencias y evidencias.

03

Analizar

Productividad, desviación, float consumido y actividades en riesgo.

04

Predecir

Forecast realista basado en lógica, rendimiento y restricciones.

05

Decidir

Impacto en plazo, coste, contrato y opciones de recuperación.

06

Ajustar

Re-secuenciación, mitigación y aprendizaje semanal del sistema.

Stack técnico
Primavera P6MS ProjectSynchro 4DPower BIExcel MacrosSketchUp
Sectores

Donde el cronograma es crítico.

Proyectos industriales, energía y entornos EPC con presión de plazo, interfaces complejas y exposición contractual.

Energía y renovables

Eólica · Solar · Híbridos · BESS

Oil & Gas / Proceso

Plantas · Terminales · Almacenamiento

Data centres

Alta densidad · Entrega acelerada

Infraestructura

Civil · Industrial · Edificación

Insights

Conocimiento técnico, no marketing.

Análisis prácticos sobre planificación, project controls y retrasos, integrados en el blog de PlanBuilt.

Selección de artículos técnicos publicados en el blog integrado.

Siguiente paso

¿Tu proyecto va según el plan?

Cuéntanos en qué fase está y qué te preocupa del cronograma. Te devolvemos una lectura inicial honesta.

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