Para poder seguir y entender este ejemplo es necesario descargar los diagramas de Gantt que muestran todas las actividades y fechas del proyecto.
Impacted as Planned es un técnica modelada basada en crear una simulación introduciendo actividades sobre el programa de la línea base con todas las actividades relacionadas. Estas actividades añadidas representan los eventos de retraso que hayan tenido lugar o los impactos derivados de los cambios de secuencia.
Es uno de los métodos más rápido y sencillos de aplicar, primero es necesario conocer todos los eventos de retraso a modelar y disponer de una línea base en formato electrónico.
En este ejemplo se va a analizar un parque eólico con 3 agentes intervinientes principales. Por un lado, está el propietario y promotor que es el encargado de definir la ubicación de los aerogeneradores y realizar los movimientos de tierras necesarios. El propietario ha contratado a un fabricante de turbinas eólicas que debe fabricar, enviar y montar todos los aerogeneradores actuando como responsable total del proyecto. Este a su vez ha subcontratado los trabajos de montaje a un contratista que se encargará de montar y comisionar todas las máquinas.
El análisis se va a realizar desde el punto de vista del fabricante contra el contratista siendo totalmente diferente el análisis en caso de realizarlo desde el punto de vista del fabricante contra el propietario.
Una vez listados los retrasos a modelar e identificado la línea base se deben crear los eventos relacionándolos con las actividades afectadas. Modelando los eventos responsabilidad del fabricante obtenemos como nueva fecha de fin el 5 de mayo lo que supone un retraso respecto el 12 de abril, fecha de fin de la línea base, de 23 días naturales.
Introduciendo los eventos de retraso responsabilidad del contratista sobre la línea base y recalculando se obtiene como fecha de fin el 26 de abril, lo que supone un retraso respecto el 12 de abril, fecha de fin de la línea base, de 14 días naturales.
