Convertir de Primavera P6 a MS Project
La planificación y correcta gestión de proyectos son aspectos fundamentales en cualquier organización. Dos de las herramientas más populares para la planificación de proyectos son Primavera P6 y Microsoft Project. En algunas ocasiones puede surgir la necesidad de convertir una ...
Contratos y planificación
Los contratos y la planificación están estrechamente relacionados. El contrato es la principal herramienta disponible por todas las partes involucradas para garantizar la correcta gestión del alcance. El ingeniero de planificación de un proyecto debe conocer el contrato por varias ...
Los secretos del buen ingeniero de planificación
1. El rol del planificador En el ámbito de la construcción y la gestión de proyectos, el rol del planificador de obra es esencial y va mucho más allá de la simple creación de un diagrama de Gantt o la ...
Evolución en la gestión de proyectos
La gestión de proyectos en construcción ha experimentado una transformación significativa en las últimas décadas. Este cambio ha sido impulsado por los avances tecnológicos y la creciente necesidad de eficiencia y precisión en un sector tradicionalmente dominado por procesos manuales ...
Power BI y Primavera P6
En el mundo de la gestión de proyectos, Primavera P6 es una de las herramientas más poderosas y ampliamente utilizadaspara la planificación y gestión de proyectos de gran escala. Sin embargo, la capacidad de análisis y presentación de datos de ...
Camino crítico en Primavera P6 y MS Project
Introducción El camino crítico de un proyecto es la secuencia de actividades con un margen de demora (holgura) igual a cero. Por tanto, la ruta crítica es la secuencia continua de actividades más larga del proyecto comenzando por la última ...
Tipo de duración en Primavera P6
En Primavera P6, "Tipo de duración" es una configuración que permite especificar cómo el software debe calcular la duración de una actividad. Esta configuración es importante para prever el comportamiento tanto de la duración como de las unidades de las ...
Progreso de un proyecto con Primavera P6
Una de las funciones de un planificador es actualizar el avance o progreso del proyecto. Según la fase y tipo de proyecto, se requiere actualizar de diferente manera. Además, cada ingeniero se encuentra más cómodo trabajando de una forma específica, ...
Niveles de cronogramas
Nivel 1 (Management/Milestone level)Se corresponde con un resumen ejecutivo del programa también llamado Project master Schedule (PMS). Normalmente es un listado de los hitos más relevantes del proyecto. Es una buena forma de compartir con la dirección de la compañía ...
Costes y valor ganado en Primavera P6
En un proyecto de construcción existen distintos tipos de costes, dependiendo del alcance, tipo de proyecto y envergadura del mismo. Algunos ejemplos de los tipos de costes que se deben hacer frente son: Directos, indirectos, fijos, variables, de capital, de ...
Dichos y frases populares en construcción
Excusas baratas“Eso lo hicieron los del turno de noche”“No lo sé, estaba así cuando llegue”“Eso lleva ahí años y aun no se ha caído”“Todo no puede ir según el diseño/plan/libro”"No sabía que tenía que hacer eso, nadie me dijo nada.""El ...
Análisis de Valor ganado
El Análisis de Valor ganado (EVA) es una técnica que permite medir el progreso de un proyecto contra lo planificado y presupuestado. Consiste en comparar el trabajo completado (valor ganado), con el trabajo planificado (valor planeado) y el coste incurrido ...
Análisis de la milla medida
DescripciónEl método más común para dirimir una reclamación por disrupción es el análisis de la milla medida. Esta metodología compara la productividad alcanzada en áreas o períodos afectados por eventos disruptivos con la productividad lograda en actividades similares en períodos ...
Pacing y disrupción
Pacing (aplazamiento)Pacing (modificación del ritmo de trabajo) ocurre cuando se produce un retraso en la finalización de alguna actividad de forma consciente y voluntaria. Este retraso se debe a una decisión tomada de forma contemporánea debido a un retraso concurrente ...
Constraints / Restricciones
Las restricciones sirven para modificar artificialmente o restringir las fechas de un hito o actividad. La recomendación es que un cronograma bien construido no debe tener ninguna restricción. Sin embargo, es muy común el uso de restricciones en las líneas ...
Buenas prácticas de planificación
Además de la aplicación de los 14 puntos recogidos por La Agencia de Gestión de Contratos de Defensa de los EE.UU para la evaluación de la planificación de proyectos, es útil implementar diversas recomendaciones que pueden ayudar a mejorar la ...
Pasos para crear un buen cronograma
Un buen cronograma debería estar estructurado de una manera sencilla de entender, pero que, aun así, brinde detalle suficiente para que el aporte valor añadido al personal experimentado. Pasos para la creación de un cronograma: Definir la estructura de ...
Evaluar la calidad de un cronograma
Para evaluar la calidad de la planificación de un proyecto se debe realizar desde una perspectiva cualitativa y cuantitativa. Una evaluación cualitativa de la calidad de la planificación se basa en criterios subjetivos. Por ejemplo, agrupación de actividades (WBS), descripción ...
Look ahead Schedule
En muchos casos no resulta práctico usar el cronograma general con cientos o miles de actividades para definir y mostrar las próximas actividades a realizar. Por eso, en necesario crear un reporte que facilite la comunicación de las próximas actividades ...
Exploring the World of water pipes: rick and morty bongs
Exploring the World of water pipes: rick and morty bongs The Rise of water pipes in Modern Culture Water pipes, commonly known as bongs, have become a significant part of smoking culture, especially among enthusiasts who appreciate both the functionality ...
Integrantes de un proyecto
Los integrantes de un proyecto de construcción son todos aquellos agentes que están envueltos en el desarrollo de este. Promotor Se considera promotor a la persona física o jurídica que impulsa, programa y financia las obras de construcción. El promotor ...